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agiles und klassisches Projektmanagement

Sie haben die herausfordernde Aufgabe Projektmanagement (PM) in Ihrem Unternehmen einzuführen oder zu verbessern?

Sie haben erfahrene, zertifizierte Projektleiter, standardisierte Tools und ausgereifte Prozesse, dennoch scheitern Ihre Projekte?

Dann sollten wir uns kennenlernen.

Geschäftspartner besprechen das Projektmanagement

Projektmanagement scheitert nicht an Mangel von Projektmanagement- Kompetenzen einzelner Mitarbeitern, sondern an einem fehlenden Systemansatz und Disziplin!

Seit mehr als 18 Jahren bin ich im Projektgeschäft tätig und habe selbst viele Projekte zum Erfolg geführt, sei es als Projektleiter, Projektmentor oder Geschäftsführer. Ähnlich wie im Qualitätsmanagement sind es nicht standardisierte Tools und ausgebildete Projektleiter die den Erfolg von Projekten ausmachen, sondern das Zusammenspiel der Gesamtorganisation.

Projektmanagement findet in jedem Bereich des Unternehmens statt, da nahezu alle erfolgskritischen Prozesse und Änderungen als Projekt geführt werden. Auf ein effizientes PM wird dennoch kaum Wert gelegt. Wertschöpfungsverluste durch unprofessionelles PM ist die Regel.

PM ist als wesentlicher Bestandteil des Managementsystems zu integrieren, z.B. als Bestandteil des QMS (siehe DIN ISO9001 oder EN9100). Es bedarf Erfahrung und Gespür, wie viel Prozess- und Rollenbeschreibung eine Organisation verträgt, damit es zu einer unterstützenden und nicht zu einer bremsenden Wirkung kommt. Methoden und Tools, auf denen in Schulungen und Zertifizierungslehrgängen der Schwerpunkt gesetzt wird, sind für ein erfolgreiches PM nur notwendige Bedingungen. Letztendlich ist es das Verhalten jedes Einzelnen, vorgegeben durch Regeln und geprägt von der Kultur im Unternehmen, was den Erfolg ausmacht.

Ich zeige Ihnen wir Sie Projektmanagement in ihr (Qualitäts)Managementsystem integrieren und allen Beteiligten Ihre Rollen und Verantwortungen klarmachen und trainieren. Ich arbeite mit Ihnen sowohl auf der technischen als auch auf der menschlichen Ebene des PM-Systems so dass Sie Ihre Balance zwischen ausreichend Vorgaben und ausreichend Freiheiten finden.